뉴스레터는 ‘될 거 같아서’ 하는 게 아니에요—다른 방도가 없으니까 하는 거지

아직껏 한국에서 뉴스레터가 크게 성공한 사례는 없지만 그렇다고 해서 시도를 할 필요가 없는 건 아니다. 매체가 유일하게 독자와 직접적인 연결을 가질 수 있는, 통제권을 가진 플랫폼으로서 이메일은 여전히 중요하기 때문이다.

페이스북의 2015년 알고리즘 업데이트로 당시 핫했던 소셜 뉴스들이 운석에 공룡 멸종하듯 쓰러진 데서 알 수 있듯이, 매체가 자기 플랫폼에 대한 통제권을 갖지 못하면 나중에 무슨 꼴을 당할지 알 수 없다.

자꾸 정치권에서 시비거는 데 질려 네이버가 확 뉴스 공급을 중단해버리면 그때부터는 어떻게 하시려고요? (물론 그럴 가능성은 낮겠죠.)

뉴스레터는 성공할 거 같아서 하는 게 아니라 그거 말고는 업자가 통제권을 가질 수 있는 플랫폼이 없기 때문에 해야 한다는 게 오랜 생각이다.